KerjaQ from Now on ,,,

.

Awal mggu lagiiiiiiiiiii ,, mule kerjak lagiiiiiiiiiii ,,, . Terush pagi2 ,,, ini ,, mereview mggu lalu ,,, dan mikir ngapain mggu ini ke depannya ,,, . Kalo wiken mah totally off mikirin kerjaan ,, wkkwkwkwk

thus ,, keinged kisah mggu lalu ,, yg mtg ma ppc ,,, dan smuwa ceritak kebelakangnya ,,, . Yg hal turun naek stb mggu lalu itu ,,, yg team scm after nsd gada hanya 2 orang, pas pndah ke alloc di bikin 3 orang lagi, yg brulang x d blg scm ituh hanya spt cam PR antara sales dan pabrik, dan beberapa hal lainnya lagiii ,, yg intinya ,, :: pa bozhes gw mang ga ngerti scm apa ,, . Bukan tipikal planner mereka, tipikal orang taktik ,, . Dan udh slama ini pun gw brulang x inti dr kerjak scm, ga ngerti2 jugak ,, ato memang dengerin gw tapi ga peduli ,, .

JADI ,,,

From Now on ,, kerjak ituuhh ,, ya udah loss in ajah ,, . Kalo produksi yg memang doyan prd ,, mahu produksi semana ya kerjain ajah ,,, . Gpp ma pa bozh tuh ,, aman ,, . Kalo pas trjadi Stock tinggi ?? ya tinggal “orang taktis” bikin push ke cabang wat taro barang ,, .
Stock tinggi dan brpengaruh pada financiyal kumpeni trutama di masa sulit ini ??? ,,, yaaaaaaaa ,,, prosedur umum yg trjadi adalah ,, pengurangan gajiiiii ,, yg bysaknya di level atas trlebih dahulu ( kl yg punya soft manner ) ,, jika tidak mmbantu ,, pengurangan karyawan ,, yg bysaknya trjadi di level staff ,, .

So ,, aman lah yezh ,,,. Se simple ituh gaayyzzzhh ,,,, gampang kerjaan nya ,,, ato mgkin mang pada dasarnya gampang ??? gw nya ajah yg buwat susah dengan masih idealis ??? ,,, kekekkekekek ,,

kerjak skrang ,,, with them ,, ga usah d bawa susiiihh ,, aman gayyzzzhh ,,, !!! ciyuuuzzhh ,, liat ni badan mpe naek 13 kilo !! ,,, kerjak ga pake mikir ,, . Nah ,, kl di loss in lagi ,, bisa naek 20 kg donk !!! ,, huwaaaaaaa ,,, wkwkkwkwkwk ,, ????

Trackback URL

No Comments on "KerjaQ from Now on ,,,"

Hi Stranger, leave a comment:

ALLOWED XHTML TAGS:

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Subscribe to Comments